工程機械行業渠道未來趨勢構想

發布時間：2012-08-03 00:00:00 瀏覽次數：次

      工程機械行業是一個特殊的行業，在中國裝備製造業的排名中比較靠前。中國目前的工程機械行業分布，與中國以前的地域經濟和軍事化戰略要地緊密相關。中國目前的四大工程機械行業製造基地，長沙、徐州、濟寧、常州，基本上都是依托於中國以前老的製造業基地及國企，基本上都有與國防工業緊密相關的戰略要地。

　    隨著物流業的興起，工程機械行業地緣化的影響越來越小，而各個廠家出於原材料、市場規模和運輸成本的緣故，也逐步向物流業比較發達的地域集中，比如長三角地區成為各大工程機械行業紛紛進軍的集中地段。而工程機械行業代理商的依托於廠家的大樹，也沒有了地域限製，優勢能夠充分發揮出來，而且全國的市場也處於均衡狀態，隨著信息化的發展，工程機械渠道建設的經驗也能夠隨著傳遞，互相複製和學習。

　    工程機械行業各類產品中，挖掘機比較特殊，在國外，挖掘機的數量占據了整個工程機械行業數量的大份額，說明其用途也廣，屬於工程機械行業的基礎產品，標誌著一個國家工程機械行業的整體水平。

　    工程機械行業渠道建設四大發展趨勢：

　    一，廠代合作化。廠家與代理商之間不僅是以前的利用合作關係，從相互利益上來看，已經上升到戰略合作角度。隨著工程機械行業產品的逐漸普及，渠道為王的情況再次出現在本行業。工程機械行業廠家與代理商的戰略合作，也說明了廠代之間資源共享和執行力的有力保障，也成為工程機械行業渠道建設的趨勢之一。

　    二，工程機械行業渠道4S店模式重視，這種搭售行為是市場營銷術語中的擴大消費需求和購買欲望的好解釋。工程機械行業中也有這種例子，所以單純從以後工程機械行業4S店營銷過程中，單一挖掘機品牌肯定不如工程機械行業產品比較全優勢明顯。而且工程機械行業4S店的主要瞄準對象是工程機械中高質量的購買者，比零散客戶的質量更高，價格敏感度，可以獲取更高利潤，付款風險更小，而且購買力更強。

　    三，工程機械行業廠家樹立服務品牌形象。在中國這種東方國家，良好的態度足以打動顧客，當年家電行業以進入到白熱化競爭階段，海爾服務至上的理念一貫徹執行，立馬贏得了市場的一片叫好和市場份額的提升。看來中國的消費者還沒有成熟到一定地步，服務的跟進就能獲取到一片讚揚。服務至上的理念贏得了一時，隻是短期行為，如果沒有品質質量的改善，服務再好，也贏不了越來越成熟的中國消費者的心。

　    四，代理商服務能力核心化。有人這樣假設一種狀況，就是中國的物流業和網絡商業化進展到一定地步，是否會出現廠家銷售工程機械產品，而代理商的功能就退化到僅是一種物流倉庫和提供售後服務的功能呢？比如網購完電子產品，當地的經銷網絡就僅成為一種售後服務網點。工程機械行業雖然沒有這麽極端，從各大代理商越來越重視工程機械行業後市場建設的高潮，也不難看出，這種情況的某種趨勢。

　    作為一個工程機械行業代理商，沒有遍布區域的服務網絡，做得再好，在廠家眼裏也隻不過是一個中轉倉庫和資金占用通道。代理商依靠銷售水平能夠做到一個省的銷售，但是沒有了服務能力的核心競爭力，服務也不能保障，假若引起購買者對服務品牌的質疑，廠家也會因此取消其代理權。

　    挖掘機行業目前還不成熟，各地的代理商銷售網絡可以通過相互學習甚至相互挖角進行複製，並且再好的銷售網絡也可以通過促銷手段予以抵消其優勢代，但服務能力在短時間內並不一定能夠複製過來。所以工程機械行業代理商務必需要將服務競爭力提升到一定水平，在服務與銷售同等重要的位置，才可以保證更快更好發展無虞。 

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